Sistemas de misiles de España

SISTEMAS DE
MISILES DE
ESPAÑA

Sistemas de misiles de España

SISTEMAS DE
MISILES DE
ESPAÑA

HISTORIA

SMS (Sistemas de Misiles de España) nace en septiembre de 2021 como propuesta colaborativa de tres de las empresas más relevantes del sector de tecnologías para la defensa en España, SENER AEROESPACIAL Y DEFENSA, ESCRIBANO MECHANICAL AND ENGINEERING y GMV, a las que se une en febrero de 2023 INSTALAZA.

La nueva sociedad surge de la necesidad de consolidar y fortalecer las capacidades tecnológicas e industriales nacionales en materia de sistemas de misiles, con el objetivo de dotar a nuestras Fuerzas Armadas de las capacidades que requieren, dar apoyo de la forma más eficiente durante todo el ciclo de vida de los sistemas de armas, promover la cooperación internacional y contribuir, por tanto, a su mayor soberanía y libertad de acción.

En su aún corta andadura, SMS ha logrado despertar el interés de los diferentes interlocutores que participan en el sector, que perciben el valor agregado de la existencia de mecanismos de cooperación estables a nivel nacional e internacional para el desarrollo y sostenimiento de avanzados sistemas de armas.

MISIÓN

Contribuir al incremento de la autonomía y soberanía
nacional de las Fuerzas Armadas Españolas (FAS), aunando
las capacidades tecnológicas e industriales nacionales en
sistemas de misiles.

VISIÓN

Convertirnos en el motor de la colaboración entre empresas
nacionales e internacionales y otras instituciones públicas y
privadas de la Defensa, para estar en la mejor disposición de
proporcionar soluciones a las necesidades de las FAS en
armamento guiado de precisión a través de la innovación
tecnológica y la cooperación industrial.

VALORES

Patriotismo
Espíritu de Cooperación
Lealtad
Compromiso
Excelencia

OBJETIVOS

 

Contribuir a la reducción de la fragmentación y promover la consolidación de las capacidades tecnológicas e industriales nacionales en lo relativo a sistemas de misiles y armamento guiado de precisión

 

Fomentar la participación de la industria española de Defensa en programas internacionales de misiles y sistemas de misiles.

 

 

Liderar, como empresa tractora, la iniciativa privada nacional de I+D+i de la Defensa en sistemas de misiles, y contribuir a la industrialización del país en áreas de alto contenido tecnológico y valor agregado.

 

 

 

Convertirse en socio estratégico de empresas internacionales para proporcionar capacidades de misiles a las Fuerzas Armadas Españolas. 

 

 

Dar apoyo cercano a las Fuerzas Armadas a lo largo de todo el ciclo de vida de los sistemas de armas, desde su concepción hasta su baja operativa.

 

 

Proporcionar soluciones basadas en tecnología propia y soberana de acuerdo a las necesidades de la Defensa Nacional.

 

FABRICACIÓN DE SISTEMAS Y SUBSISTEMAS

SMS, a través de sus socios industriales (EM&E, GMV, INSTALAZA, SENER), y de su cadena de suministro, acumula gran experiencia en la fabricación de sistemas y subsistemas que forman parte de los misiles y sus sistemas asociados, y tanto en el segmento de vuelo/efector (guiado, navegación, control, cabezas de guerra, propulsión…) como en el segmento terrestre/naval (sensores, equipos de apoyo, sistemas de mando y control…).

Todas estas capacidades de fabricación se ponen en valor al ofrecerse de forma integrada tanto al Ministerio de Defensa y las Fuerzas Armadas, como a las empresas internacionales fabricantes de misiles, dando respuesta al objetivo de SMS de consolidar las capacidades tecnológicas e industriales nacionales.

CAPACIDADES

DESARROLLO DE NUEVOS MISILES Y SISTEMAS DE MISILES

SMS busca desempeñar un papel clave en proyectos nacionales e internacionales de desarrollo de nuevos sistemas de misiles, maximizando y optimizando la participación de la industria española.

Se trata de la búsqueda de soluciones de I+D y el desarrollo de nuevos sistemas que den respuesta a necesidades no cubiertas o productos de nicho con posibilidades de exportación. Estas propuestas se pueden
articular a través de programas nacionales o a través de los distintos mecanismos de cooperación internacional.

En el escenario internacional, cabe destacar el papel de SMS como coordinador del consorcio internacional EU-HYDEF, proyecto cofinanciado por el Fondo Europeo de Defensa (EDF) y la Dirección General de Armamento y Material (DGAM) del Ministerio de Defensa, que tiene como objetivo el desarrollo de concepto y maduración tecnológica de un interceptor europeo frente a amenazas hipersónicas.

APOYO LOGÍSTICO DURANTE EL CICLO VIDA

Otro de los pilares de la propuesta de valor de SMS es la de proporcionar apoyo logístico integrado local a los órganos logísticos de los Ejércitos y la Armada durante el ciclo de vida de los misiles y sistemas de misiles en sus inventarios, independientemente de su origen, con el propósito de maximizar la operatividad de los sistemas, fortalecer las capacidades industriales nacionales y racionalizar los costes asociados al sostenimiento, modernización o integración en nuevas plataformas y sistemas de armas.

Todas estas capacidades, especialmente para los nuevos sistemas que se adquieren, deben ser planificadas desde las fases más tempranas de definición de las necesidades operativas y ejecución de los procesos de obtención.

Con este objetivo, SMS trabaja en estrecha colaboración con los fabricantes internacionales de los sistemas de misiles de interés de las FAS, para establecer mecanismos de colaboración y participación industrial en los proyectos que faciliten el establecimiento de Conceptos de Apoyo Logístico (CAL) con amplia participación de la industria nacional y potenciando las capacidades propias de las unidades logísticas de las Fuerzas Armadas.

CALIDAD

Información a proveedores

SISTEMAS DE MISILES DE ESPAÑA S.L. (SMS) cuenta con un Sistema de Calidad conforme al cual evalúa, homologa y reevalúa anualmente a sus proveedores externos, tomando en consideración certificaciones ISO, cumplimiento de la normativa, cumplimiento de plazos de entrega, cumplimiento de especificaciones y seguimiento de incidencias de calidad (considerándose, con carácter general, motivo de revisión de acuerdos la superación de un 2% de incidencias).